+7 (499) 110-86-37Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 366Санкт-Петербург и область

Скачать бесплатно заборную карту выдачи материалов и запчестей со склада

Задачами учета материалов сырья, основных и вспомогательных материалов, покупных полуфабрикатов, строительных материалов, топлива и запасных частей являются:. Настоящие Положения предусматривают организацию учета материалов на базе основных принципов оперативно-бухгалтерского метода учета с применением современных средств механизации и автоматизации учетно-вычислительных работ. Организация аналитического учета материалов, включая автоматическое формирование сортовых количественно-суммовых оборотных ведомостей, порядок составления материальных отчетов и др. В то же время хозяйствующими субъектами могут быть установлены и другие более прогрессивные принципы организации аналитического учета материалов. Министерство финансов СССР направляет прилагаемые к настоящему письму новые "Основные положения" по учету материалов на предприятиях и стройках. На основе этих положений министерства и ведомства разрабатывают и утверждают инструкции по учету материалов для подведомственных промышленных предприятий и строительных организаций строек , принимая во внимание отраслевые особенности организации снабжения и производства.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:
ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Склад запчастей Mitsubishi Motors. Гид по сервису

Как и для чего оформляется требование-накладная, форма М-11

Лимитно-заборные карты, выдача материалов цехам. Оперативный план, задания и сопроводительные документы. Требования, получение материалов и деталей в кладовой цеха. Фактическое выполнение работ. Передача деталей и узлов между цехами. Контроль текущего состояния и некоторые другие отчеты. Эту публикацию можно рассматривать как продолжение недавно вышедшей статьи 1 , посвященной применению системы TechnologiCS www.

Тогда основное внимание уделялось вопросам расчета и корректировки производственной программы, то есть задаче формирования набора производственных заказов, подразумевающих изготовление деталей и сборочных единиц в таком количестве, чтобы с учетом текущих остатков на складах, незавершенного производства и других факторов в конечном итоге получить к нужному сроку необходимое количество готовой продукции изделий, запасных частей и т.

Итак, в качестве исходной точки мы имеем уже сформированный набор производственных заказов. В терминологии TechnologiCS это означает набор подготовленных производственных спецификаций, содержащих перечень изготавливаемых компонентов, количество, рекомендуемые даты начала и окончания изготовления, технологические процессы рис.

На основании этой информации уже можно автоматически получить для каждого задействованного цеха или участка план на нужный временной период например, месяц , который будет содержать перечень всех позиций, изготавливаемых обрабатываемых, собираемых данным подразделением, количество, технологические операции, которые нужно выполнить, трудоемкость и прочую техническую информацию.

Но для реального производства этого, конечно, еще недостаточно. Как минимум, для начала нужно еще обеспечить цеха необходимыми для изготовления материалами и комплектующими. На многих, если не сказать на большинстве предприятий для организации этого процесса используют так называемые лимитные или лимитно-заборные карты ЛЗК. При этом совсем не обязательно, что все перечисленные материалы выдаются единовременно.

В зависимости от принятого на предприятии способа учета выданные материалы или просто сразу списываются на производство, или числятся за цехом и списываются впоследствии, по мере изготовления продукции.

Поскольку в данном случае сам процесс вполне логичен и понятен, то при использовании автоматизированной системы нет большого смысла изобретать какую-то принципиально новую методологию.

Можно просто несколько усовершенствовать общепринятую схему. При работе с производственными спецификациями в TechnologiCS имеется специальный режим, который называется Свод по ресурсам.

В нем для выбранных производственных заказов на основании спецификаций и технологических процессов изготавливаемой номенклатуры автоматически рассчитывается суммарная нормативная потребность в основных и вспомогательных материалах, а также комплектующих для сборки рис.

С помощью несложного макроса дополнительной функции, которую может добавлять в систему пользователь нужно только сгруппировать уже готовые данные в лимитно-заборные карты. Полностью работоспособный пример такой функции реализован в демонстрационной базе данных TechnologiCS, начиная с версии 5. Для выбранных производственных заказов ПСп автоматически создаются лимитно-заборные карты. Если в изготовлении участвуют несколько цехов, то программа может формировать лимитно-заборные карты для каждого из них и отдельно несколько карт для одного цеха — в случае, когда он получает ресурсы на разных складах например, отдельную ЛЗК на детали собственного изготовления и ЛЗК на покупные изделия для сборочного цеха.

Предусмотрен и случай повторного запуска функции формирования ЛЗК. Такая необходимость может возникнуть, например, в случае внесения изменений в уже запущенный производственный заказ. При этом проверяется соответствие текущей расчетной потребности в материалах и содержимого ранее сформированной ЛЗК. Обнаружив различия, программа выдает информацию о них и запрашивает согласие пользователя на изменение карты.

Если состояние соответствующего документа ЛЗК не допускает его редактирования, то создается новая, дополнительная лимитно-заборная карта, где указывается недостающее количество материалов в соответствии с последними изменениями в заказе. Полученные ЛЗК сохраняются в базе данных как электронные документы подсистемы складского учета — для последующей работы с ними в программе.

В TechnologiCS такие документы называются расчетными. Кроме того, удобно использовать и бумажный аналог электронного документа рис. При формировании каждой лимитно-заборной карты ей автоматически присваивается штрих-код, который в дальнейшем используется для автоматизированной обработки ЛЗК.

Если рабочие места на сладе и в кладовой цеха оснащены компьютерами, подключенными к общезаводской сети, то дальнейший процесс может выглядеть, к примеру, так. Представитель цеха, направляясь для получения материалов на склад, предъявляет распечатанную из TechnologiCS карту кладовщику. Переход в режим работы с нужной электронной ЛЗК осуществляется простым считыванием штрих-кода. Кладовщик выделяет в списке те позиции, которые он выдает в текущий момент, и использует специальную команду TechnologiCS Сформировать учетный документ на основании расчетного.

По этой команде автоматически создается и заполняется связанный с ЛЗК расходный документ накладная на выдачу цеху соответствующих материалов со склада. Остается только указать реально выдаваемое количество по умолчанию подставляется количество, указанное в ЛЗК.

Работая с электронной ЛЗК, пользователь видит на экране своего компьютера полную информацию обо всех ранее произведенных на ее основании учетных операциях выдачи, возвраты и т. При поступлении выданных материалов в цех соответствующий работник кладовщик цеха аналогичным образом, считывая штрих-код, открывает электронную ЛЗК и на закладке Учетные документы сразу же видит выписанную складом расходную накладную. На ее основании с помощью специального макроса одним нажатием клавиши оформляется поступление соответствующих материалов в цеховую кладовую.

Естественно, с сохранением всей информации о цене, свойствах поступившей партии и т. Как видно из приведенного описания, предлагаемая процедура оформления выдачи и прихода материалов с использованием подсистемы TechnologiCS Складской учет предельно проста и после небольшой тренировки вполне по силам даже человеку, далекому от повседневного использования компьютера.

Все действия максимально автоматизированы. Никаких кодов, шифров, обозначений и т. Поиск нужного документа подсистемы складского учета производится автоматически по считанному штрих-коду. Найденный документ сразу открывается для работы с ним.

Необходимые сопровождающие процесс бумажные документы ЛЗК, накладные заполняются программой автоматически, остается их только распечатать и подписать. Если взглянуть, как выглядит описанная процедура со стороны заинтересованного контролирующего лица, то ответ может уместиться на одной иллюстрации рис.

Как видно из рисунка, открыт режим Остатки , который позволяет, работая с обычными справочниками TechnologiCS, контролировать текущее количество соответствующей номенклатуры в подразделениях предприятия. В этом же режиме удобно просматривать и различные данные, связанные с историей поступления, движения, расходования, использования соответствующих материалов, деталей и т.

Например, при наличии прав доступа всегда можно посмотреть, когда, кому и на основании чего выдавался материал, ознакомиться со связанными документами и т. Теперь, возвращаясь к нашему примеру, можно сказать, что цех имеет не только выданный план, но и материальные ресурсы, необходимые для его выполнения хотя бы частично.

То есть теоретически можно приступать к изготовлению деталей или сборке продукции. При этом очевидно, что никто не будет в первый же день браться за выполнение всего месячного плана одновременно. В зависимости от поставленных сроков по конкретным позициям, наличия заготовок, загрузки оборудования и работников, план постепенно распределяется по неделям, дням, часам, по участкам и рабочим местам. С другой стороны, и составлять точное производственное расписание абсолютно всех работ сразу на месяц вперед в большинстве случаев тоже не имеет особого смысла.

Как минимум, из-за того, что очень многие предприятия сейчас работают в условиях, при которых по объективным причинам планы цехов, как и вся производственная программа, в течение этого месяца корректируются, и не единожды. В силу этого детальный производственный график с точностью до конкретных технологических операций обычно составляется не на весь месяц, а только на ближайшее время, в течение которого гарантирована обеспеченность всеми необходимыми ресурсами и скорее всего не произойдет никаких существенных изменений.

Таким образом, можно сказать, что в реальном производстве постоянно сосуществуют несколько уровней детализации плана. Рассмотрим, как в таком случае может быть организована работа с применением единой информационной системы.

Каждый пользователь программы имеет свой профиль , в котором указывается, с производственной информацией каких подразделений работает данный специалист. Настраивая профиль пользователя, получаем из общего плана план одного цеха или участка. На закладке Номенклатура см. Его состав формируется системой автоматически на основании производственных спецификаций. Закладка План изготовления рис. Здесь уже предусмотрена возможность задать конкретное время начала и окончания операции с точностью до часов и минут, назначить станок инвентарный номер , на котором она будет выполняться, распределить операции между конкретными работниками и т.

Все эти действия можно выполнять как вручную, так и программно, для чего в TechnologiCS имеется полностью открытый и документированный программный интерфейс. Теперь рассмотрим простой пример взаимодействия различных служб и работников цехов. Получив информацию о поступлении заготовок, плановик цеха включает в оперативный план работы по изготовлению соответствующих деталей. Для этого он выбирает интересующую партию деталей, а в технологическом процессе ее обработки — операцию, начиная с которой работы следует включить в оперативный план, и использует функцию Включить в план изготовления рис.

Корректируя значения в появившемся окне, можно запланировать как отдельную операцию что характерно при длинноцикловой обработке — например, в тяжелом машиностроении , так и все работы по изготовлению партии деталей, откорректировать количество с автоматическим пересчетом трудоемкости и другие параметры.

На рис. Каждой планируемой операции автоматически присваивается уникальный штрих-код. Добавив в оперативный план обработку выбранной партии деталей, специалист распечатывает для нее с помощью программы сопроводительный документ рис. Сопроводительная карта в таком виде предназначена в основном для внутрицехового применения и значительно больше традиционных документов ориентирована на автоматизированную обработку.

Помимо номера чертежа, наименования, номера партии деталей, материала и последовательности выполняемых операций, в документе представлена информация как об уже запланированных, так и о сданных работах по каждой технологической операции, включая соответствующие штрих-коды.

На рабочее место карта поступает вместе с партией соответствующих деталей заготовок. При этом ее можно рассматривать и как задание на выполнение конкретных технологических операций. Однако если длительность этих операций невелика, то через каждый участок или станок за день может проходить множество таких заданий партий деталей. В этом случае удобно использовать еще один документ: сменное задание рис. Сменное задание можно сформировать для рабочего места или группы станков, оно представляет собой список всех запланированных работ на выбранный пользователем день.

На этом моменте ненадолго прервемся, чтобы затронуть еще один нюанс, относящийся к вопросу движения материалов, деталей и узлов в производстве. Учет на разных предприятиях и даже в отдельных цехах одного завода, конечно, может быть организован по-разному. Однако достаточно редко можно встретить ситуацию, когда заготовки сразу же попадают со склада или из предыдущего цеха прямо на рабочее место. Обычно они поступают в кладовую, откуда выдаются мастеру или рабочему с записью в соответствующем журнале.

Бывает и так, что в конце смены в кладовую сдают вообще все детали в том состоянии, в каком они есть, чтобы утром получить их обратно и продолжить работу. Таким образом, не вдаваясь в тонкости, отметим, что материалы и детали так или иначе перемещаются через цеховые кладовые. Теперь с учетом этого вернемся к повествованию.

Получается, что на текущий момент мы уже имеем задание на выполнение работ см. Если речь идет о выдаче из кладовой для обработки самой партии деталей, то в принципе никаких дополнительных документов для этого не нужно. Можно обойтись той же сопроводительной картой см. Работник цеховой кладовой при этом использует в TechnologiCS функцию макрос Движение детали. Например, чтобы по сопроводительной карте выдать работнику соответствующую партию деталей отразить этот факт в учетной системе , достаточно всего лишь рис.

При этом все поля обозначение и наименование детали, количество, номер партии, номер электронной учетной карточки в системе складского учета TechnologiCS заполняются автоматически. Чтобы указать, какому работнику выдаются детали, достаточно считать с заранее распечатанного списка рис.

По нажатию кнопки Оформить передачу работнику мат. Когда в кладовой нужно получить не сами детали для обработки, а какие-либо ресурсы, необходимые для выполнения запланированных работ например, материал заготовку или комплектующие для сборки , процесс организуется немного по-другому.

Лимитно-заборная карта по форме М-8

Для предприятий важное значение имеет четко налаженный учет материалов сырья, основных и вспомогательных материалов, полуфабрикатов, строительных материалов, топлива и запасных частей на складах и в производстве. Первым и необходимым условием для этого можно считать правильное и своевременное документальное отражение операций, связанных с поступлением, перемещением, отпуском материалов. Документы первичного учета материальных ценностей утверждены приказом Минстата от Порядок их использования в системе учета определен Методическими рекомендациями по бухгалтерскому учету запасов, утвержденными приказом Минфина от

Списания запчастей на машины по лимитно-заборной карту. карт заполнять требования-накладную на выдачу запчасти? Отпуск (передачу) материалов в эксплуатацию (производство) списывайте на затраты в момент отпуска их со склада, то есть в Получить бесплатный доступ.

Лимитно-заборная карта

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных. Подписаться на рассылку Рассылка. Уведомление о пополнение базы документов новыми образцами. Юридическая Энциклопедия. Заказать звонок. Речь в этой статье пойдёт об особенностях работы производственных предприятий. В частности, о контроле расходов материалов и сырья при выпуске продукции и способах определения количества потребляемых при производстве материалов. Лимиты потребления. Сырьё, накапливаемое предприятием, для осуществления процесса производства нуждается в строгом учёте. В не менее строгом учёте нуждается и потребление накопленных запасов сырья.

Складской учет материальных ценностей на предприятии

Ежедневно бухгалтер отражает в учете различные операции, например по движению денежных средств в кассе предприятия, оприходованию или списанию основных средств, малоценных и быстроизнашивающихся предметов или материалов, учитывает работу автотранспорта или осуществляет расчет заработной платы. На основании каких первичных документов производятся эти операции и как их правильно заполнить. Общие требования к составлению и обработке первичных документов. Первичные документы должны быть составлены в момент проведения каждой хозяйственной операции или, если это невозможно, непосредственно после ее завершения.

Материалы, имеющиеся на складах организации, отпускаются на производство, как правило, с учетом лимитов, которые устанавливаются, например, отделом снабжения. Лимитно-заборная карта входит в число первичных учетных документов, которыми оформляется такой отпуск.

Лимитно-заборная карта образец бланк

Основной документ, который регулирует отпуск материальных ценностей внутри компании — лимитно-заборная карта по форме М Используется она, как правило, тогда, когда на предприятии происходит систематическая передача товаров и материалов из одного подразделения в другое чаще всего со склада. Скачать этот документ Бесплатная и быстрая загрузка Проверено: файлы без вирусов. Установка лимита — прерогатива директора фирмы или уполномоченных специальным приказом либо распоряжением на это действие лиц например, начальника отдела, участка, цеха и т. Расчет лимита производится путем анализа расходования материалов на выпуск продукции, производственных мощностей и фактических объемов. Иногда возникает потребность в сверхлимитном потреблении материалов.

Заполняем первичную документацию

Лимитно-заборные карты, выдача материалов цехам. Оперативный план, задания и сопроводительные документы. Требования, получение материалов и деталей в кладовой цеха. Фактическое выполнение работ. Передача деталей и узлов между цехами. Контроль текущего состояния и некоторые другие отчеты.

Выдача наличности из касс проводится по расходным кассовым ордерам или отпускаются покупателям или передаются бесплатно со склада продавца основных средств, и является основанием для сдачи на склад запчастей, По лимитно-заборной карте ведется также учет материалов, которые не.

Рекомендация: Как оформить и отразить в бухучете и при налогообложении отпуск материалов в эксплуатацию производство. Отпуск передачу материалов в эксплуатацию производство оформляйте следующими документами:. В нем можно указать лишь обязательные реквизиты и те, которые важны для организации исходя из специфики деятельности. Это объясняется тем, что в бухучете его стоимость списывается аналогично материалам абз.

Требование-накладная форма М является внутренним документом организации — ее не передают ни покупателю, ни поставщику. Все движения материалов в организации: между отделами, от сотрудника к сотруднику — сопровождаются оформлением этого документа. Унифицированные формы для организаций госсектора определены в приказе Минфина от Это означает, что организации госсектора должны применять только форму Далее товар хранится на складе до момента отгрузки.

.

.

.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Рынок запчастей в Нижнем Новгороде
Комментарии 3
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Иван

    Петя гениальный грасмейстер, переигравший Путина в море , но с военным положением он начал новую комбинацию выборы. НОоооооо выборы не для себя если убить президента при военном положении? Не правда ли гениально? А какие там ходы? И чем он подстраховалься? Петя мне нравится , он хотя бы не слил Украину)))). Зайду с другого аккаунта и должен увидеть свой комментарий.))))

  2. rainutfewin

    У меня была лучшая точка на районе, всегда старался держать марку, .

  3. Аглая

    Добрый день, можно спросить?